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W. W. Grainger
排名：100 (去年排名：N.A.)是什么使這家公司如此偉大？W. W. Grainger是一家配送中心運營商，通過大量培訓(xùn)、利潤分紅和福利優(yōu)勢，建立起成熟而忠誠的員工隊伍。2009年營業(yè)收入（百萬美元）：6,222網(wǎng)址：www.grainger.com ...
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Robert W. Baird
排名：14 (去年排名：11)是什么使這家公司如此偉大？這是一家投資顧問公司，員工盛贊公司以誠信為本?！拔以诙嗉夜救温?，”一位經(jīng)理說，“Baird擁有業(yè)內(nèi)最勤奮、最誠實、最講道德的員工?！?009年營業(yè)收入（百萬美元）：718網(wǎng)址：www.rwbaird.com...
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雙十一新常態(tài)：回歸理性
雙十一再次落下帷幕，這場中國最大的電商購物活動，往往能夠折射出一些消費變化。截至11月11日24點，天貓公布，天貓雙11全周期589個品牌成交額破億，同比去年增長46.5%，刷新歷史紀(jì)錄。京東公布的消息中，雙十一京東采銷直播訂單量同比增長3.8倍，超過1.7萬個品牌成交額同比增長超5倍，購物用戶數(shù)同...
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《財富》獨家專訪螞蟻金服美國總裁
作為中國最大的第三方支付平臺，支付寶正在獲得本土以外市場的成長動力。目前使用該平臺向美國商家購物的中國客戶人數(shù)創(chuàng)下新紀(jì)錄。據(jù)支付寶統(tǒng)計，今年感恩節(jié)及其后的“黑色星期五”和“網(wǎng)購星期一”假日季，通過該平臺在美國零售店購物的中國用戶同比增長了足足7倍。同時，中國支付寶用戶給美國商家?guī)淼目缇充N售額同比增...
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雙十一為誰服務(wù)？
自2009年首次提出雙十一的概念以來，這個電商的購物節(jié)已經(jīng)走到了第13個年頭，雖然每年的成交額還在提升，平臺和商家也樂此不疲，但是從消費者的觀感來說，不僅越來越有審美疲勞之感，更重要的是里面的套路年年翻新，防不勝防。幾年前就有媒體曝光，海外電商的黑周五促銷，就是簡單直接地降價打折，時間也只有一天，...
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如何備戰(zhàn)雙十一？
2012年天貓雙十一“網(wǎng)購狂歡節(jié)”進入倒計時。自2009年起， “雙十一”已經(jīng)是連續(xù)第四年舉辦了。“雙十一”已成為各大賣家的狂歡舞臺。去年“雙十一”，天貓當(dāng)天成交額為33.6億，有三個大賣家在當(dāng)天的銷售突破四千萬。今年“雙十一”，天貓總體成交目標(biāo)為100億，希望有至少一個大賣家銷售突破1億。為了即將...
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阿里雙十一背后：計算力決定商業(yè)未來
阿里巴巴雙十一1682億的交易數(shù)據(jù)讓人眩暈。這些不斷增長的紀(jì)錄背后卻是阿里巴巴這家公司從零售公司轉(zhuǎn)向科技公司，甚至轉(zhuǎn)向計算公司的體現(xiàn)。一個大前提是阿里巴巴馬云提出的新零售概念。馬云認為，新零售的核心是從向消費者銷售商品轉(zhuǎn)向服務(wù)消費者，未來新零售都是基于數(shù)據(jù)。更具體來說，新零售企業(yè)以互聯(lián)網(wǎng)為依托，通...
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十一長假就要結(jié)束了，讓24位牛人幫你收心
“對我們大多數(shù)人來說，更大的危險不是將目標(biāo)定得太高而實現(xiàn)不了，而是將目標(biāo)定得太低而輕易達到?！薄袼芗颐组_朗琪羅“當(dāng)一扇門關(guān)閉時，另一扇門就打開了；但我們常常只是懊悔地長久盯著那扇關(guān)閉的門，以至于看不到另一扇門已為我們開啟?！薄l(fā)明家亞歷山大?格雷漢姆?貝爾“我知道成功的代價：奉獻，努力，堅持不...
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神奇的十一月
這種做法收益如何呢？以標(biāo)準(zhǔn)普爾500做一籃子股票樣本，周期長一點，五十年，從1957-2007年。在這五十年間，堅持使用“最棒的六個月策略”會盈利三十八次，虧損十二次，平均年收益7%。聽起來不算高，不過美國股市的收益率不能跟中國這樣的新興國家股市相比，即使是股神巴菲特年均收益也才26.5%。對于經(jīng)常...
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誰殺死了雙十一
來自中商產(chǎn)業(yè)研究院的數(shù)據(jù)顯示，2021年雙十一全網(wǎng)交易額同比增速僅為12.2%，這是12年來最低增速。從全網(wǎng)包裹數(shù)上能進一步感受到消費者“熱情下降”，雙十一當(dāng)天全網(wǎng)包裹數(shù)僅為11.58億個——只勉強高于2016年的成績。兩個外因，成為一部分從業(yè)者的借口。首先是10月底相關(guān)部門對電商平臺雙十一的短信營...
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